マネジメントゲーム お金の調達と運用を示す貸借対照表
会社の財政状態を示す貸借対照表。それを見れば会社の安全性（倒産のしにくさ）をある程度把握することができます。貸借貸借表は大きく３つのブロックに分かれます。右側の上部が負債で下部が純資産。左側が資産です。
マネジメントゲーム マネジメントゲーム 売上最大化より粗利最大化
売れば売るほど儲かる。果たしてそうでしょうか？増収減益という言葉があるように、必ずしもそうであるとは限りません。仕入値（変動費）が50円の商品を販管費（すべて固定費と仮定します）を3,000円かけて販売するケースを考えてみたいと思います。
マネジメントゲーム 直接原価計算と全部原価計算
マネジメントゲームではゲームを１回行うごとに決算書を作成しますが、その際には直接原価計算で製品の原価を計算します。直接原価計算？ここで少し原価の計算方法に触れていみたいと思います。
チームビルディング メンバーが同じゴールを目指す組織
強いチーム（組織）は、メンバーがそれぞれ個の強みを活かしています。ただ、これは強いチームの必要条件であって十分条件ではありません。強いチームは、上記を満たしたうえで、メンバーが同じゴールを目指しています。
チームビルディング 個の強みを活かすチームビルディング
うまく機能しているチーム（組織）の特徴のひとつに、「メンバーがそれぞれ自分の強みを活かし他のメンバーの弱みを補完している」が挙げられます。互いの強みを活かすことで、１＋１を２超にしているイメージです。