チームビルディング

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メンバーが同じゴールを目指す組織

強いチーム(組織)は、メンバーがそれぞれ個の強みを活かしています。ただ、これは強いチームの必要条件であって十分条件ではありません。強いチームは、上記を満たしたうえで、メンバーが同じゴールを目指しています。
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個の強みを活かすチームビルディング

うまく機能しているチーム(組織)の特徴のひとつに、「メンバーがそれぞれ自分の強みを活かし他のメンバーの弱みを補完している」が挙げられます。互いの強みを活かすことで、1+1を2以上にしているイメージですね。
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トップダウンとボトムアップ

組織の意思決定のスタイルにはトップダウンとボトムダウンの2種類あります。トップダウンとは、トップのみで意思決定を行う方式です。これに対し、ボトムアップは、メンバーが意思決定に参加し、最終的にトップがメンバーの考えを踏まえて意思決定する方式です。
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会社の目的と従業員の目的

会社の目的(何のためにその事業を行うのか)と従業員の目的(何のためにその仕事を行うのか)。それが完全に一致するのは社長だけです。他人事のためと自分事のため、どちらがより一生懸命になれるかといえば 後者です。
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フィードバックで部下の自己決定感を高める

やる気を生み出す源泉のひとつに内発的動機付け要因があります。たとえば、取り組む内容や方法を自分で決めて実行しているという感覚(自己決定感)などが内発的動機付け要因です。人からやれと言われたことをやるより、自分で決めたことをやる方がワクワクします。
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