チームビルディング

組織がうまく機能しているか？従業員が主体性を持って働いているか？これらは事業がうまくいくかどうかのカギとなります。ただ人を集めるだけではチームは生まれません。特に小規模企業では、一人ひとりの役割が重要であり、その結束力が業績に直結します。

組織のメリットのひとつに、「自分の考えだけではなく他のメンバーの考えも踏まえて意思決定できること」が挙げられます。他のメンバーの自分にはなかった考え方や自分のアイデアを更にブラッシュアップする意見などを取り入れることで、自分一人だけでは生まれることがなかった何かが生まれます。

強いチーム（組織）は、メンバーがそれぞれ個の強みを活かしています。ただ、これは強いチームの必要条件であって十分条件ではありません。強いチームは、上記を満たしたうえで、メンバーが同じゴールを目指しています。

うまく機能しているチーム（組織）の特徴のひとつに、「メンバーがそれぞれ自分の強みを活かし他のメンバーの弱みを補完している」が挙げられます。互いの強みを活かすことで、１＋１を２超にしているイメージです。

組織の意思決定のスタイルにはトップダウンとボトムダウンの２種類あります。トップダウンとは、トップのみで意思決定を行う方式です。これに対し、ボトムアップは、メンバーが意思決定に参加し、最終的にトップがメンバーの考えを踏まえて意思決定する方式です。