指示待ち組織から
主体的組織へ
このような「組織の悩み」を抱えていませんか？
組織を強くする３つのアプローチ
- 離職率を下げる定着・リテンション支援
せっかく採用しても、離職率が高ければ採用コストがかさみ、ノウハウも蓄積されません。従業員の採用を成功させるためにも、定着率の向上は必須の取組となります。- 現状の離職原因の分析
- 心理的安全性の担保
- オンボーディング設計
- 主体性を高めるチームビルディング
グループをチームに変え、従業員一人ひとりの能力・意欲を高めることで、組織のビジョン・目標の達成を目指します。- ミッション・ビジョン・バリューの共有
- 会社と従業員のビジョンの擦り合わせ
- 目的・目標と役割の明確化
- 次世代リーダー・管理職の育成
次世代リーダー・管理職のチームマネジメント力を高め、部下の主体性を引き出す「要」の育成を図ります。- 部下の成長を図る１on１（≠個別面談）
- 部下の意欲を引き出すコミュニケーション
- 組織人事戦略と経営分析
サービス開始までの流れ
- STEP１お問い合わせ
サービスメニューの内容など、まずはお問い合わせフォームからお問い合わせください。
- STEP２初回個別相談
貴社の問題や課題に関するご相談について、初回特別価格で承ります。
時間：60分
料金：5,500円（税込み・交通費等別） - STEP３お見積り
ご希望に応じて、課題解決に向けたプランのご提案とお見積りを行います。
- STEP４ご契約
ご提案しました内容で合意いただけましたら、正式にご契約を交わします。
- STEP５サービス開始
契約内容に基づきサービス開始となります。
労働力人口の減少が進行するなか、人材の確保・活用は重要な経営課題となっています。従業員の募集や定着化、育成など組織づくりに関することでお悩みなら、まずは初回個別相談をご利用ください。
最も重要な経営資源である「人」を活かし・伸ばして、事業の継続・発展を図っていきましょう。