「経営理念が確立できればその事業は半分成功したようなものだ」という松下幸之助氏の言葉。経営理念が組織に浸透していることの重要性やその効果を表しています。

利益の額と収支の額がイコールだとわかりやすいのですが、必ずしもそうなるとは限りませんので注意が必要です。たとえば、売掛による売上は収益には含まれますが、実際にはまだお金が入ってきていませんので、収入には含まれません。

「会計がわからんで経営ができるか」京セラの稲盛氏の言葉です。会計を意識すれば必ず業績が上がる、とは限りません。

貸借対照表の左側には会社が所有する資産が載っていますが、そこに載っている資産がすべてではありません。設備や金融商品などに対する投資は貸借対照表に計上されますが、従業員に対する投資(人材育成)は貸借対照表には計上されず、損益計算書に費用として計上されるからです。

登山には地図とコンパス(最近はGPSでしょうか)が欠かせません。地図を見ながら目的地までどのように進んで行こうかルートを設定するわけですが、目的地がハッキリしていても、いま自分がどこにいるのか現在地がわからないと的確なルート設定ができません。