従業員の早期離職は金銭的・時間的コストをもたらすとともにノウハウが社内に蓄積されないため、経営に悪影響を与えます(利益減少要因)。
早期離職の問題点は何なのか?定着率を高めるためには何をどうすればよいのか?従業員の定着化を図るためのご相談を承ります。
労働力人口が減少し人手不足が深刻化している今日、従業員の採用は事業運営の重要な鍵となっています。
大手企業には条件面で負けてしまうことが多いなか、どのような求職者にどのように自社で働くことの魅力を打ち出すか?(築いていくか?)についてご相談を承ります。
黒字倒産という言葉があるように、事業を継続していくためには利益はもとより資金の確保が重要となります。
将来のある時点でどのぐらい資金が必要になるのか?どのぐらい資金を確保できているのか?それらを知るための資金繰り表の作成についてアドバイスいたします。
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