将来の利益等|名古屋の中小企業診断士

その他
将来の利益
今日の利益も大事ですが、1年後の利益も同じぐらい大事です。
将来の利益を得るために、現在の利益の一部を将来のために投資する。投資した分だけ現在の利益が減少しますが、ヒトやモノ等に対して投資することで、今後のより良い商品・サービスの提供につなげることができます。
人材育成や商品開発など投資の種類によっては効果が現れるまでに時間を要するものもありますので、常に先を見据えて取り組むことが重要ですね。
粗利
利益を出すためには売上以上に粗利を意識することが重要です。増収減益という言葉があるように、売上増が必ずしも粗利増になるとは限りません。粗利を増やす要素として価格アップ、原価ダウン、販売量アップが挙げられます。自社の経営資源や置かれている経営環境に応じて戦略的に粗利を増やしていく必要があります。
撤退戦略
撤退にはネガティブなイメージがありますが、撤退もひとつの戦略です。
サンクコストが気になったり逃げるという意識に苛まれたりもしますが、前を向いたときにそれが最適だと考えるなら、撤退も採るべき選択肢のうちのひとつだと思います。